RÉALISATIONS & ÉTUDES DE CAS

On juge un dispositif aux résultats qu'il produit.

Voici quelques exemples de missions réalisées avec des résultats mesurables et des enseignements concrets.

01

Direction de Campus & Transformation Pédagogique

2018 — 2023

Contexte & Enjeux

Prise de direction opérationnelle et pédagogique d'un campus post-bac (300+ étudiants) avec mission de transformer l'expérience étudiante et d'améliorer les résultats globaux. Contexte : satisfaction étudiants en baisse, taux d'alternance faible, manque d'innovation pédagogique.

Missions Réalisées

  • Refonte complète des parcours pédagogiques : restructuration des programmes, intégration de méthodologies actives, création de modules d'innovation.
  • Développement massif de l'alternance : prospection entreprises, structuration du placement, formation des étudiants au recrutement.
  • Création d'un incubateur étudiant : conception du dispositif, recrutement et formation de l'équipe, animation de bootcamps entrepreneuriaux.
  • Formation et management des équipes pédagogiques : montée en compétences sur les pédagogies actives, accompagnement individuel, pilotage collectif.
  • Mise en place de dispositifs de mesure d'impact : NPS étudiants, suivi des KPIs pédagogiques, reporting mensuel.

Résultats Obtenus

+47%
Satisfaction étudiants en 1 an
+120%
Taux d'alternance (de 25% à 55%)
30+
Projets incubés sur 3 ans
5
Bootcamps annuels créés

Enseignements

  • La transformation pédagogique ne fonctionne que si les équipes sont embarquées et formées. Impossible d'imposer par le haut.
  • Les étudiants veulent de l'action et des projets réels, pas juste des cours magistraux. L'engagement monte dès qu'on les responsabilise.
  • Mesurer et communiquer les résultats en continu crée une dynamique d'amélioration collective et valorise les équipes.
02

Création d'Incubateur & Bootcamps Entrepreneuriaux

2019 — 2023

Contexte & Enjeux

Conception et lancement d'un incubateur étudiant de zéro au sein d'un campus d'enseignement supérieur. Objectif : proposer un accompagnement structuré aux porteurs de projet étudiants, de l'idée au lancement effectif, avec bootcamps intensifs et suivi individualisé.

Missions Réalisées

  • Design du programme d'incubation : définition des étapes, méthodologies (lean, effectuation, MVP), outils, formats d'accompagnement.
  • Création de bootcamps intensifs : 3 à 5 jours pour valider l'idée, prototyper, tester le marché et structurer le go-to-market.
  • Recrutement et formation de l'équipe d'accompagnement : mentors, coachs, experts métiers.
  • Animation des sessions et suivi des projets : ateliers collectifs, coaching individuel, mise en réseau avec entrepreneurs et partenaires.
  • Structuration des partenariats : réseau d'entrepreneurs, financeurs, incubateurs régionaux.

Résultats Obtenus

30+
Projets accompagnés en 3 ans
15
Bootcamps animés
8
Entreprises créées par des étudiants
100%
Taux de satisfaction bootcamps

Enseignements

  • Les bootcamps intensifs créent une dynamique incomparable : concentration, émulation de groupe, pression positive.
  • L'accompagnement fonctionne si on aide à faire (prototyper, tester) plutôt qu'à réfléchir dans le vide.
  • Les étudiants ont besoin de mentors entrepreneurs, pas juste de profs. Le réseau externe est clé.
03

Scale d'une Activité B2C / VDI

2016 — 2018

Contexte & Enjeux

Direction des opérations d'une start-up edtech en phase de scale (modèle B2C avec vente directe). Enjeu : structurer l'activité commerciale, former les équipes terrain, piloter la croissance et améliorer la conversion.

Missions Réalisées

  • Structuration des opérations commerciales : mise en place des process, outils de CRM, dashboards de pilotage, scripts de vente.
  • Recrutement et formation des équipes terrain : onboarding, formation continue, coaching individuel.
  • Optimisation du tunnel de conversion : A/B testing, amélioration du parcours client, ajustement des argumentaires.
  • Développement de partenariats : écoles, collectivités, réseaux de distribution.
  • Pilotage de la croissance : suivi des KPIs hebdomadaires, ajustements opérationnels, reporting direction.

Résultats Obtenus

×3
CA en 18 mois
+200%
Leads qualifiés générés
×2
Taux de conversion moyen
50+
Vendeurs formés

Enseignements

  • Le scale ne fonctionne que si les process sont clairs et répétables. Structurer avant de scaler.
  • La formation continue des équipes terrain est décisive : turnover réduit, performance augmentée.
  • Piloter par les data en temps réel permet d'ajuster vite. Le feeling ne suffit pas.
04

Accompagnement d'Entrepreneurs (Coaching)

2020 — Présent

Contexte & Enjeux

Coaching individuel et collectif d'une cinquantaine d'entrepreneurs sur des problématiques variées : clarification stratégique, structuration d'offre, go-to-market, gestion du temps, passage à l'action, régulation mentale.

Profils Accompagnés

  • Solopreneurs / consultants indépendants : positionnement, offre, pricing, développement commercial.
  • Porteurs de projet en phase d'idéation : validation de l'idée, design du MVP, premiers tests marché.
  • Start-ups early-stage : structuration du business model, stratégie de levée, construction d'équipe.
  • Entrepreneurs établis en pivot : repositionnement, refonte de l'offre, nouveaux marchés.

Résultats Typiques

Clarification stratégique : 90% des coachés repartent avec une vision claire et un plan d'action structuré dès les 3 premières sessions.

Passage à l'action : 80% lancent effectivement leur MVP, nouvelle offre ou pivot dans les 3 mois suivant le coaching.

Amélioration CA / leads : Croissance moyenne de +50% à +150% sur les 6 mois suivant l'accompagnement (selon profils).

Régulation mentale : Réduction significative du stress, meilleure gestion des doutes, retrouve du plaisir dans l'activité.

Enseignements

  • La plupart des entrepreneurs savent ce qu'ils doivent faire. Le coaching les aide à clarifier, prioriser et passer à l'action.
  • L'accountability (rendre des comptes) est un levier puissant. Savoir qu'on doit faire le point pousse à avancer.
  • Le soutien mental et la régulation émotionnelle sont aussi importants que la stratégie. L'entrepreneuriat isole.

TÉMOIGNAGES

Retours de clients et partenaires

"Alex a transformé notre campus. Son approche pragmatique, sa capacité à structurer et son énergie ont permis de booster nos résultats en un temps record. Un vrai pro."

Jean-Marc P.

Directeur Général, École Supérieure

"Grâce au coaching d'Alex, j'ai enfin structuré mon offre et clarifié ma stratégie. En 4 mois, j'ai doublé mon CA et retrouvé du plaisir dans mon activité."

Sophie L.

Consultante Indépendante

"Les bootcamps animés par Alex sont incroyables. En 3 jours, on a validé notre idée, construit un prototype et identifié nos premiers clients. Du concret, pas du blabla."

Thomas & Clara

Co-fondateurs, Start-up Edtech

"Alex sait expliquer l'IA de manière accessible et pragmatique. Nos équipes pédagogiques ont rapidement intégré les outils dans leurs pratiques. Formation top."

Marie D.

Responsable Pédagogique, Université

"Un accompagnement qui m'a permis de passer de l'idée au lancement en 6 mois. Alex m'a aidé à structurer, prioriser et surtout : à faire. Merci !"

David M.

Entrepreneur, SaaS B2B

"Alex combine expertise business et pédagogie comme personne. Ses interventions sont toujours percutantes, concrètes et inspirantes pour nos étudiants."

François H.

Directeur d'Incubateur

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